“2021年对集团来说是充满挑战的一年, 鉴于大流行病的持续压力, 我们业务的复杂市场环境和项目中持续的挑战影响了我们的业绩. Despite this, we ended the year with positive momentum and a growing order book (up 19% on last year) which gives us confidence that activity levels will be higher in 2022.
The sale process of our built environment business is progressing well and we continue to expect to announce a sale agreement in the second quarter of this year. 出售将为我们的股东带来巨大价值，并帮助集团进入下一个篇章.
We are now focused on the future for Wood beyond this sale – to ensure we can fully capitalise on our deep engineering knowledge and expertise to capture the growth opportunities ahead across both energy security and sustainability, 在我们帮助客户走向零净的过程中.
I have shared with the Board that I consider the sale of our built environment business as marking the start of the next strategic phase for Wood and an appropriate time for me to step down as Chief Executive. I look forward to continuing to serve on the Board until my successor is in place and I remain fully committed to our business delivery and enabling a smooth transition.”
Key messages
Highlights
截至2021年12月31日的全年业绩
Revenue
$6,400m
(2020: $7,564m)
15.4%
收入(扣除特殊项目)1
$6,426m
(2020: $7,564m)
15.0%
14.2% (like-for-like)2
Adjusted EBITDA3
$554m
(2020: $630m)
12.1%
9.8% (like-for-like)2
Adjusted EBITDA margin
8.6%
(2020: 8.3%)
0.3ppts
不计特殊项目的营业利润
$192m
(2020: $214m) 10.3%
营业利润/(亏损)
$32m
(2020: $(33)m)
movement: n/a
Loss for the year
$(136)m
(2020: $(228)m) 42.5%
Basic EPS
(20.6)cents
(2020: (34.1)cents) 41.3%
Adjusted diluted EPS4
17.5 cents
(2020: 23.2cents) 24.6%
经营活动使用/产生的现金净额
$(60)m
(2020: $303m)
movement: n/a
自由现金流(新定义)5
$(398)m
(2020: $(46)m)
movement: n/a
包括租赁在内的净负债
$1,843m
(2020: $1,556m) 18.4%
不包括租赁的净债务6
$1,393m
(2020: $1,014m) 37.4%
净债务/调整后EBITDA(报告基础)7
3.3x
(2020: 2.1x)
movement: n/a
Order book8
$7,748m
(2020: $6,524m) 18.8%
- Revenue 在同类基础上下跌14%2咨询和运营业务的增长被项目业务的大幅下降所抵消
- 更强的连续H2性能: 下半年收入较上半年增长4%，咨询(增长4%)和运营(增长10%)项目稳定增长。
- Adjusted EBITDA 在相同的基础上下跌10%2咨询业务的EBITDA有所改善，抵消了项目和运营业务EBITDA的下降
- Margin improvement (like-for-like) of 0.4ppts2 包括成本效率，收入组合和改进的整体执行
- Exceptional items of $160 million (2020: $247 million) includes the previously announced $99 million write down of our Aegis Poland contract and $78 million of restructuring costs
- Adjusted diluted EPS of 17.5c反映调整后的EBITDA较低
- 自由现金流(新定义)5 其中3.98亿美元包括3.06亿美元的营运资本流出和1.59亿美元的特殊现金成本. 我们对自由现金流的定义包括股息和M之前的所有现金流&A
- 营运资金流出 includes a $265 million outflow in our Projects business as significantly lower activity levels in the year led to a significant working capital unwind
- Net debt of $1.截至2021年12月31日，该年度的自由现金流为负
- 净债务/调整后EBITDA(报告基础) at 3.在2021年12月31日进行了3次, 在集团借款的契约水平内, which are set at 3.5倍，每年测量两次
- 我们预计，在订单增长的支持下，我们的业务将获得更高的收入, with revenue in our
2022年的订单总额为46.55亿美元(比去年同期增长6%) - 建筑环境业务的拟议出售将对我们报告的业绩和业绩产生重大影响, as such, 现阶段我们不提供详细的财务指导
- 现金表现将受到持续的特殊现金拖累(包括SFO付款)的影响, restructuring
成本，繁重的租赁和我们的Aegis波兰合同的资金流出). 因此，我们预计净债务的任何改善都将来自于出售建筑环境的收益 - 与我们的业务惯例一样，我们预计今年上半年将出现营运资金外流. As such our net debt
预计2022年6月的利率将高于2021年12月的利率
法定资料与基础资料之间的调整
The Group uses various alternative performance measures (APMs) to enable users to better understand the performance and earnings trends of the Group. The Directors believe the APMs provide a consistent measure of business performance year-to-year and they are used by management to measure operating performance and for forecasting and decision-making. 本集团相信投资者会利用这些数据分析业务表现. These APMs are not defined by IFRS and there is a level of judgement involved in identifying the adjustments required to calculate them. 由于所使用的apm未在IFRS下定义, 它们可能无法与其他公司使用的类似措施进行比较. 它们不能替代国际财务报告准则下定义的计量.
- 21财年的收入包括一项特殊项目(25美元).4)百万与波兰宙斯盾有关. 收入(扣除特殊项目) is an APM that is used throughout this Report as the Group believes it provides a more useful measure of performance year-to-year.
- 按同类基础计算的收入按收入减去2021年执行的处置收入计算, 在同类基础上调整后的EBITDA计算为调整后的EBITDA减去这些处置的调整后的EBITDA. 这些金额作为基本业务业绩的衡量标准，不包括已处置的业务. 在21财年执行的出售包括我们在Sulzer Wood的合资权益. Comparative figures also exclude revenue and adjusted EBITDA from the disposals of our nuclear and industrial services businesses, YKK和我们在TransCanada涡轮机(TCT)的合资企业权益于2020年完成. 这些处置在21财年的收入为零(20财年:7600万美元)，21财年调整后的EBITDA为零(20财年:1600万美元). 同类营收增长指营收(不计特殊项目).
- A reconciliation of adjusted EBITDA to operating profit (pre-exceptional items) is shown in note 1 to the financial statements.
- A reconciliation of adjusted diluted earnings per share to basic earnings per share is shown in note 8 to the financial statements.
- 自由现金流被定义为收购、处置和分红前的所有现金流. 它包括集团支付的所有强制性款项，如利息和税款, 以及所有特殊现金流. 它排除了租赁的影响. 自由现金流量与法定现金流量的对账显示在财务审查中.
- 不包括租赁的净债务是集团借款总额，由现金和现金等价物抵销. 借款包括从本集团循环信贷安排(RCF)提取的贷款。, the UKEF, 在美国私募市场(USPP)发行的透支和无担保优先贷款票据. 现金和现金等价物包括存在银行和手中的现金以及短期银行存款. 不包括租赁的净债务与包括租赁的净债务的核对表列于财务报表附注29.
- 集团的大部分借款都有财务契约(RCF), USPP, UKEF -如注6所示). 这两项契约措施是:(i)净债务与调整后的EBITDA之比不超过3.(二)调整后EBITA不低于3.5 times interest. 这些契约于每年6月30日和12月31日计算. The net debt / EBITDA ratio is calculated on the existing basis prior to the adoption of IFRS 16 in 2019 and is based on net debt excluding leases. 这些措施与我们融资契约中使用的措施密切相关.
- Order book comprises revenue that is supported by a signed contract or written purchase order for work secured under a single contract award or frame agreements. 根据采购订单支持的预期活动，在订单簿中确认多年协议下的工作, 客户计划或管理估计. 如果合同有可选择的延长期限，则只包括确认的期限. Order book disclosure is aligned with the IFRS definition of revenue and does not include Wood’s proportional share of joint venture order book. 订单簿是未来收入可见性的一个指标.
- 2021年调整后的EBITDA受益于Aegis波兰合同损失分类的变化. 此前，这些都包括在调整后的EBITDA(1100万美元)中, 目前已经分类(从2021年下半年开始), 包括将HY21调整为例外项目.
衡量我们的表现
协助集团评估其表现, 我们的领导团队设定KPI目标，并根据这些目标定期监测和评估绩效.
Financial:
将我们的kpi与我们的战略联系起来
“Being a premium, 差异化业务为客户带来卓越回报, our team, our investors, 以及我们工作的社区.”
为客户提供优质、差异化的服务
为我们的团队交付 
为我们的投资者提供服务
为社区服务
Safety:
衡量我们的可持续发展表现
我们的目标是成为环境领域的领导者, 社会和治理(ESG)事务和可持续性.
Through our purpose of unlocking solutions to the world’s most critical challenges and our actions to embed a culture which is passionate about making a positive impact in our society and environment and making profit in a fair and ethical way, 我们相信我们正在建立一个可持续发展和负责任的企业.
In 2020, 委员会核可了一套指标, 符合联合国可持续发展目标的材料，对我们的可持续发展产生影响, 以可持续发展策略衡量我们的表现. 我们2021年的重点是为成功交付奠定基础, 包括在我们的业务部门内任命可持续发展领导人, 与我们的业务小组合作，制定应对挑战的计划, 审查关键流程和系统，确保它们支持我们的目标.
我们的宗旨、目标和2021年的进展
Our aim
在解决气候变化和人口发展的挑战方面值得信赖
Our goals
- 到2025年，在我们的行业集团中，ESG投资评级始终名列前四分之一
- 到2030年，为能源转型和更可持续的基础设施提供双倍的客户支持
了解我们在实现2021年目标方面取得的最新进展 click here
Our aim
To recognise, 欢迎和庆祝思想的多样性, 经验和背景找到我们最大胆的
解决方案和培养我们的人才
Our goals
- 改善性别平衡，到2030年女性在高级领导职位中的比例达到40%
- 到2021年，教育和激励我们100%的同事每天都具有包容性
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Our aim
对我们所做的工作的影响负责，并对我们共同居住的地球负责
Our goals
- 到2030年，将木材的第1类和第2类碳排放量减少40%，实现“净零排放”, 从173的基线开始,585 tonnes CO2e in 2019
- 确保到2025年，所有Wood办公室都不再使用一次性塑料
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Our aim
通过我们建立的可信赖的伙伴关系，公平、透明和合乎道德地开展工作
Our goals
- 到2025年，100%的木材供应商签署并遵守《10bet十博网址》
- 到2030年，我们100%的供应商都将建立负责任的原则嵌入其供应链
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Our aim
用我们的能量和专业知识来改善我们周围的社区
Our goal
- 为我们的全球事业贡献1000万美元, energy, 到2030年提供资源和资金
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At a glance
伍德是全球领先的能源和建筑环境咨询和工程公司. We provide consulting, 项目和运营解决方案有助于解决世界上一些最关键的挑战.
Three service lines
Consulting
Projects
Operations
Two broad end markets
Energy
Built environment
一个具有广度和规模的全球性企业
c39k
people
60+
countries
160+
year history
c$6bn
revenue
Our business model
We create value by delivering differentiated consultancy and engineering solutions throughout the asset life cycle across energy and built environment markets.
Inputs
性能驱动和创新的解决方案
能力水平到结构 能源转型、工业脱碳和可持续基础设施的增长
有才能、灵活和积极进取的员工队伍
优化运营结构以实现可持续性，跨服务线的机会和增长
资本结构与配置
灵活的商业模式和平衡的风险偏好
稳健的风险治理和运营保证政策和流程
可持续发展战略 aligned with UN goals
四个主要趋势塑造了我们的市场并推动了我们的战略:
能源转型和工业脱碳
支持能源输送的10bet十博网址, 向低碳未来过渡，应对复杂的工业脱碳挑战.
可持续的基础设施
使生活更具可持续性和弹性的能力, 包括规划, design, 建设和运营互联和弹性基础设施.
Future skills
Developing inclusive, 敏捷和高绩效团队, with the right skills, in the right place, at the right time to remain competitive and well positioned for growth with the flexibility to respond to evolving client demands.
科技和数字化
通过优化资产性能和数字创新，利用技术创造面向未来的行业.
通过差异化模式创造价值
我们的战略推动者:
Agile teams
我们以敏捷的方式部署最有才华的人才，为现在和未来提供正确的解决方案. 我们的适应能力使我们与时俱进，并为我们的员工提供了巨大的机会.
Exceptional execution
我们的与众不同之处在于我们共同的承诺，即始终如一地提供卓越的成果，增加价值并建立信任. We have around 90% repeat business and have developed leading market positions from our long track record of delivering safe and best-in-class projects.
Commercial acumen
我们使用轻资产, 灵活的模式使我们能够快速响应市场条件的变化，并在影响最大的地方分配资金. Our contracting structures are largely reimbursable with a range of specific contracting structures to align with client needs within our measured risk appetite. 我们拥有广泛的客户群，跨行业的广泛组合使我们对个人客户的依赖程度较低.
技术优势
通过将我们深厚的领域知识与领先的技术相结合，我们提供了更高的效率并创造了新的解决方案,enabling technology. We provide solutions to some of the world's most complex projects and draw on our extensive expertise and knowhow to bring new perspectives on the challenges these projects present.
我们的五个中期优先事项:
目标利润率提高
优化和标准化
实现卓越执行的服务交付模型
优化我们的投资组合
服务和市场的组合符合我们的战略目标
技术差异化
through internal R&D、战略合作伙伴关系和可扩展的解决方案
Improved risk/reward
在符合平衡风险偏好的合约上
Value outputs
For investors
- 股东总回报
- 增长和现金产生
For our people
- 奖励职业和留住员工
- 一个欢迎不同背景、经验和专业知识的工作场所
For clients
- 一流的交付，始终如一
- 通过与客户的长期合作伙伴关系平衡的投资组合，实现全球覆盖
- 领先的技术服务和更智能、更可持续的解决方案
- 在行业领先项目上的业绩记录
For communities
- 对当地就业和社区有重大贡献
- 员工匹配资金 & community support c$1.4m
与利益相关者有效接触
The Board recognises that the medium and long-term sustainability of the Company is linked with delivering value for our stakeholders. In order to successfully deliver our strategy and create value for our stakeholders it is important to understand what matters to them.
通过定期参与, 我们深入了解不同利益相关者的不同观点, 谁经常代表相互竞争的利益. 考虑他们的见解和意见建立强大, 建立建设性的关系，并使执行和董事会层面的决策更加稳健和可持续.
- Employees
- Investors and lenders
- Clients
- Suppliers
- Environment
- Community
- Pension plans: Current & 推迟劳动力和养老金领取者